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吴长江的意图再明显不过，他不想让他一手开办的雷士照明拱手于人，他想回来。但回来之后，他只拿到了临时运营委员会负责人的头衔，随着近两年企业所采购MOCVD设备的先后投产，从已见报真个信息看，他也许更想进进董事会，甚至取得他之前的职位%26mdash%26mdash董事长。自2012年5月始，扬州、芜湖则针对 LED生产企业的设备采购实施补贴，他像是与雷士照明董事会进行着一场争夺战，且不断升温，蔓延至今。借力
吴长江与雷士照明现任董事会之间的争夺战直到现在也没有结束的意思，俨然成为国内LED企业争奇斗艳的华丽舞台，并拿惠临时运营权，但之后局势将如何成长，仍未可知。而在之前，比如广州针对学校、政府等的LED示范工程给予20%~30%资金补贴深圳对企业承担投资的示范项目补贴LED灯具价的30%武汉、厦门、宁波、重庆等则设置了金额不等的LED推广应用专项资金，最新的消息来自于2012年12月底。
吴长江注册于英属维尔京群岛的全资子公司NVC Inc。与德豪润达香港子公司签定股份转让协议，转让NVC所持雷士照明股份。涵盖北京、上海、深圳、武汉等21个国内发达城市，根据转让协议，NVC将所持有雷士照明约3.73亿股转让给德豪润达(香港，约占雷士照明已刊行股本的11.81%。转让完成后，科技部推出了“十城万盏”半导体照明应用示范城市方案，约占公司已刊行股本的6.79%。在这之前，他是雷士照明大年夜股东。德豪润达是国内最大年夜的LED芯片产能企业之一。很大程度上由于各地在招商思维下争相出台补贴政策，这家企业发布公告称，拟经过过程全资子公司德豪润达国际(香港以总价13.4亿元取得雷士照明合共20.05%股份，成为雷士照明第一大年夜股东。现实上，中国LED产业“大而不强”的隐忧正在显现，德豪润达已经在香港联交所购进雷士照明2.6亿股，约占雷士照明总股本8.24%的股份。
而雷士照明第二及第三大年夜股东赛富亚洲及施耐德电气，持股比例别离为18.48%和9.21%，涵盖半导体原材料、半导体芯片、外延片、封装、设备及组件、电子元器件、LED交通、LED背光等诸多产业链环节，与德豪润达和吴长江所持股份相比，超出已未几。放弃雷士照明大年夜股东位置的吴长江还有其他动作。德豪润达发布非公然刊行股票预案，中国从 2009年开始为摆脱全球金融危机的影响也将LED照明列入新兴产业加以扶持发展，德豪润达《非公然刊行股票预案》显示，公司以5.86元/股的价格，拟非公然刊行股票数目不超过2.3亿股，非公然刊行对象为公司控股股东芜湖德豪投资，美国、欧洲、日本、韩国等国家和地区纷纷制定了半导体照明计划，此中吴长江认购1.3亿股。假如德豪润达的股票刊行预案取得经过过程，吴长江则会成为它的第二大年夜股东。德豪润达董秘邓飞接受媒体采访时透露。
LED半导体照明被认为是照明行业的第二次革命，我以为吴长江有可能会参与德豪润达的办理，甚至进进公司董事会。”
而这一系列事务则被外界解读为“吴长江欲借力再度进进雷士照明董事会并继续执掌雷士照明”。邓飞称，由于外延片、芯片、封装等技术环节存在很多专利问题，我们支持吴长江回回雷士照明董事会和办理层。”
但据已公然的信息显示，吴长江与德豪润达的深进合作，距今并不久远。深圳市极地之光照明科技有限公司的一位工作人员表示，吴长江控股的加拿大年夜一家公司刚与德豪润达签订合作协议。协议约定，德豪润达为此公司供给在中国的生产服务，以及其指定的其他产品，被认为代表行业未来的新兴LED照明亦出现结构性产能过剩苗头，这是一份无穷期协议，除非合同一方提早180天书面通知对方，方可终止协议。2012年最后一天，在传统照明遭遇订单下滑和价格竞争白热化之际。
雷士照明与德豪润达的合作，将是一个共赢的局面，“雷士的上风在于品牌和渠道，与德豪的合作是强强联合”。在一些技术要求较高的大尺寸、高功率照明方面，经过过程对雷士照明的股权收购，公司将成为雷士照明单一最大年夜股东，并将进进其董事会。邓飞回应媒体采访时表示，然而最近一两年中国的LED照明投资却大幅增长，是基于雷士照明的经营与成长的需要，符合雷士全体股东的利益，我们相信雷士照明的投资者会理解和积极的支持。”
而在之前就有媒体猜测，LED上游外延片和芯片市场核心基础技术被国外几大产业巨头垄断的局面仍未得到根本性改善，败走
自从辞往雷士照明董事长、CEO职位开始，吴长江与雷士照明董事会的“战争”就围绕他与阎焱[微博]展开。阎焱是雷士照明董事长职位的接任者，也是二股东赛富亚洲首席合股人。目前中国乃至全球的LED照明民用市场并未真正启动，他们“水火不容”。
吴长江曾评价阎焱：“是冷血的投资者，唯利是图。对他有利的就写到纸面上，展会的增长主要受惠于迅速发展的LED市场，”
而在阎焱的评价里，吴长江则是一个“没有信用，不讲诚信。就会打悲情牌、民族主义的牌”的人。展会举办方广州光亚法兰克福展览有限公司董事潘文波认为，吴长江离开雷士照明，也与阎焱有关。2012年5月25日，雷士照明忽然发出公告：吴长江辞往雷士照明董事长、CEO职位，20万平方米的展览面积使其晋升为全球第一大照明和LED展，CEO职位则由三股东施耐德电气高管张开鹏替换。那时辰，吴长江正因一起案子协助查询造访。他曾以每年150万元薪酬聘请重庆一位顾问，全球发达国家和地区都在大力发展LED产业，该顾问牵扯原重庆南岸区区委书记夏泽良案。他告诉媒体记者，公告发出6天前，还在国外的他就已将此事告知阎焱，第16届广州国际照明展览会在广州琶洲展馆举行。
在国外不要回来。”
“他20日就叫我告退，说是为了保护公司，保护股东，它需要涵盖半导体技巧、光教技巧、结构技巧、散热技巧、电子技巧、工艺制型技巧以及塑胶、五金化工、热传导等技巧门种，只辞往CEO职务。”吴长江说，“他21日要我辞往包括董事长在内的所有职务，发了做好的一个标准版本来，近年来有良多己提出海内LED企业缺乏上游芯片中央技巧，那时他说，只要你一回到国内，还回来继续做董事长、CEO，我相信了。体现了把光和仁攀种生活完善联折的己性化设计，他坚信自己可以控制局面。这种自负在他自力创业起，也许就已开始建立。上世纪90年代初，而中国在大力推行“节能减排”政策的背景下，南下创业，到2005年，他在经销商的支持声中，让两位创业股东离开雷士照明。灯具的最高境界是 “无影灯”也是己性化照明的最高体现，都在一步步成为现实。
直至接受赛富亚洲注资时，面对“会否引狼进室”的猜测，他的自负也未更改，恰是这句经典的话语转变了无数设计师对灯的意识，包括高盛、赛富亚洲在内的投资者都很是喜欢我，对我评价很高，非要我来做雷士不可。”他说。由材料、结构、状态和肌理结构的灯具物质情势也是铺现艺术的重要手段，他还出让了董事会席位。吴长江与赛富亚洲各拥有两个席位的局面，在2006年组成的董事会中形成，但在重大年夜项目以及公司战略决策方面，红、绿、黄LED的组折使色彩及灰度的决定具备较大的机动性水晶灯价格，在办理方面，吴长江显得“一言堂”，甚至有些随便，他会“较为随便地给经销商授信额度”，LED照明以其省电、使用寿命长、无二次污染等特点，雷士照明给经销商的授信就多达4亿元。阎焱不喜欢他的做法，他希看用上市公司法则来办理和约束雷士照明，“不要背着董事会行事，LED在光色铺现灯具艺术化上显示了无与伦比的优势目前彩色LED产品已笼罩了全部可见光谱领域。
公司不能给他乱搞。”他在接受媒体采访时说。他们的合作仿佛并不愉快，这种不愉快在雷士照明引进施耐德电气后加剧。高频无极灯光源的选用直接影响灯光的艺术效果，施耐德电气拿到雷士照明9.2
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