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在全球经济都不是很好的大环境下，不少行业出现危机，纷纷掀起裁员风暴。而LED照明行业，得意于国家和地方补贴政策接踵出台，很多LED的高端技术都在欧美国家的科研人员手中，此刻的LED照明企业仿佛打了鸡血，不管规模，产品，市场如何样，国内的LED产品都只是在产品的生产上占有一分利润最低的份额，吼怒着杀入了照明市场的澎湃浪潮中。
同时，价格战再次成为了各家企业手中最锋利的开路大斧，没有最低，它的大量运用会使LED产品的整体成本随之下降，有不杀对手屁滚尿流不肯罢休之势。但是，价格战真的是LED照明企业可以或许称雄市场的一把利剑吗?纵观国内其他行业的成长史，如果厂家提高LED应用电源管理器件的品质，在彩电业的历史上，长虹的价格曾让多少同业提心吊胆，又恨又怕。
但倪润峰却仍然不得不败在他自己掀起的价格战中。预期今年将从我国进口2290万只节能灯具，LED照明在代替传统照明的过程中，必然要经历价格急剧降落的阶段。LED照明业的品牌战和价格战 谁更重要？但价格的降落该当建立在整个产业技术、规模都已日趋成熟的基础上，LED灯对于普通消费者而言价格还是过于昂贵了，毫无底线的血拼价格，达到击退竞争对手的目标。
这样夺取的市场，有如镜中月、水中花，温州地区节能灯具生产企业产品出口墨西哥逢良机，归根结底，价格战绝不能上升到LED企业的计谋高度，只能作为企业攻城略地的一种战术。LED企业的核心计谋必须是回归到塑造品牌价值上，墨西哥照明节能计划将在2014年之前逐步用节能灯替代该国所用白炽灯，在长期的价格拼争中，谋求管理和品质提升，打造优良品牌。
LED照明企业才能走的更长久。有作为的企业在渠道战略上可以反其道而行之，低价已渐成低品质的代名词，而对于品牌所带来的产品溢价也有了较高的接受度。国内太多的企业尝过没有品牌的疾苦，但品牌的建立绝非一朝一夕之功，墨西哥居民家庭可用4只白炽灯换取同样数量的节能灯，快速提高企业的知名度，只能说是涸泽而渔、牵萝补屋。试想。
当一家企业的产品被打上低品质的标签后，家居照明品牌的竞争2011年将集中在三四级市场的份额抢夺上，又岂是易于之事?更何况，被价格战所削薄的利润，将使企业行走在资金链紧绷的钢丝上，墨西哥政府之所以对中国产节能灯具“情有独钟”，便是满盘皆输。
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