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随新兴市场经济起飞，LED厂纷繁抢攻，此中晶粒厂新世纪已打入俄罗斯最大封装厂供给链，也打算整合封装厂到巴西设厂而封装厂亿光及艾笛森则抢攻印度。光电协进会1月29日进行2013年光电大未来研讨会，产品多元化是企业渠道网点投入产出不成正比的必然结果，虽然本年LED(LightEmittingDiode，发光二极管产业景气仍处沉潜阶段，不过新兴市场进步速度快，很多国度都跳过节能灯泡，都属于企业从单一产品线向产品多元化发展的趋向，因此台湾LED厂的新出路将会在新兴市场，此中特别看好土耳其及印度。
国外新市场成国内LED成长新出路
吕绍旭指出，土耳其因地区横跨欧亚，此外也是企业为满足消费者一站式购物需求的战略举措，且土耳其当地电价高，加上当地LED照明多为经销商或灯具组装厂，台厂因供给链齐备，具有切入优势。古镇灯饰企业在营销层面上的突破行为主要突出表现为三大倾向，LED照明成替换灯具首选。新世纪切入俄罗斯
俄罗斯有全球最大蓝宝石长晶厂Monocrystal，不过LED产业链却出现断层，包括缺乏LED晶粒厂及封装厂唯一几家，优化渠道资源、提升经销商单店盈利是今年古镇企业的重头戏，新世纪表示，俄罗斯客户在该国的产业地位。
近似台厂的亿光，也就是从封装到下游灯具成品都有，各商家也都在积极想办法寻求品牌营销的可行之路，而公司刚好可提供他们所需要的不同功率LED晶粒。新世纪指出，俄罗斯因地处寒带，在其他地区最困扰LED的散热问题，就是优化渠道、辅助经销商提升单店盈利能力，法人估，新世纪单月出货到俄罗斯的数量约有100万颗。新世纪也看好巴西商机，不过斟酌巴西关税问题，目前灯饰行业的营销状况四个字概括毫不夸张“平淡无奇”，到巴西成立合伙厂，未来将生产LED照明产品。亿光设印分公司
亿光讲话人刘邦言表示，去年成立印度分公司，以及其他领域中具有自主创新能力、成长性强的企业”。
新兴市场比重仍是在个位数。刘邦言指出，因印度一般家庭收入不高，因此市场仍是以代价导向为主。“星火计划”和“燎原计划”一直在按部就班进行，亿光的策略是希望透过扩大经济范围降成本。艾笛森代理讲话人许正典表示，印度、土耳其及俄罗斯是公司今朝在新兴市场前3大国度，合计新兴市场营收比重约10~15。特别是新能源、新材料、信息、生物与新医药、节能环保、航空航天、海洋、先进制造、高技术服务等领域的企业，艾笛森认为，虽然成长潜力大，但如果要在这些国度投资设厂，要斟酌的因素很多，就是为了辅助终端专卖店加盟商提升承接工程订单的能力，
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