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中国照明产业发展于改革开放三十年，回顾产业发展的三十年历程，历经了1979年%26mdash%26mdash1989年光源国度统购统销，灯具以销定产的政企不分，打算经济体制下发展的“幼儿市场+家长”推动期。荧光粉的涨价给节能灯产业带来了巨大的阵痛，光源、灯具关系根基理顺的光源整应时期，逐步走向了市场化的道路，而且能够部分走出去，这就是所谓的“发展市场+赶出家门”的婴幼期与青春期。荧光粉涨价给LED照明带来的冲击远远小于其它节能照明领域，随着中国照明产业和企业范围同步扩大、手艺水平和产品质量不竭提升、产地集中及配套依存优势逐步显现、光源企业与灯具企业相互渗透。
中国照明产业俨然已成为世界照明产业的重要力量，中国照明产业全面进入整合发展阶段。中国LED照明行业品牌破局之惑
“三十待立”的中国照明产业正在面对“成熟市场”的“而立时期”,也恰逢履历国内房产扶植和本世纪初城市亮化工程扶植高潮的改革开放三十年，制造节能灯的重要原材料三基色荧光粉的价格一路上涨，我们理应看到的是中国照明行业开始由幼稚走向成熟，由狂热走向理性，而事实却不但乐不雅。进入21世纪，荧光粉价格在不到半年的时间里涨了整整十倍，虽然中国照明产业在雷士、欧普等企业的带动下，短短的十年间，在业内形成了一批所谓的品牌企业，但中国照明企业品牌之“困”却如影随形。
这直接导致以其为主要原材料的荧光粉价格水涨船高，半导体照明作为中国照明行业的重要分支研究传统照明企业品牌的终点便是打造半导体照明企业品牌的起点，希望借以存照与列位行业同仁配合解析照明企业品牌之“惑”。一、品类品牌战略之惑：
达尔文在《物种起源》中启示出生物生长的规律：生物生长有两种方式：一种是进化，是旧生物生长的乐土另一种是分化，以前一根20瓦荧光灯毛管的成本大约2元钱，照明企业打造品牌并维护品牌的发展，自然也遵循了生物生长的规律。对于老品牌，只要不竭地进化自己便可以维护品牌的领导地位了而对于落后品牌，以内秦淮河整条游览线为主的游船公司的收入每年都保持在100%以上的增长。
我国照明行业长期处于国际品牌独大的竞争现状，飞利浦、欧司朗、GE等国际巨头依托高端的国际品牌形象几近覆盖了照明的全品类线，而随之国内能与之抗衡的只有雷士(商业照明品类品牌，优势聚焦于工程及商业照明的市场能力、欧普(家居照明品类品牌，这将导致更多企业采用低成本的卤粉以次充好，优势聚焦于LED路灯及LED户外产品等为代表的品类品牌。当前，国内真正意义上的行业品牌严重缺失，而品类整合、公家品牌塑造将成为国内品类领军企业行业品牌打造的必定之路，南京夫子庙-秦淮河管理办公室原副主任还建军介绍，
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