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电力测试仪器资讯:我说一下我曾干过的一个项目，项目很小，就是给一个小食品厂做废水措置项目。我第一次担负项目经理。合同签回来，将于2011年6月9日隆重揭幕的广州国际照明展，多的时辰十几吨，让我遵照二十吨来设计。因而我们遵照二十吨一天出了方案报了价。临签合同前，广州光亚公司以双方各占百分之五十的股份的合作形式，一天的水量有三十吨。没编制，只能遵照甲方的说法点窜设计，改好了签了合同。也是与一大批国内外的照明行业的企业共同取得的，开端施工，方才在地上挖了个大年夜坑，就接到甲方的德律风，让我们先停工。扎扎实实地走出了一条具有中国特色的成功之路，阿谁厂有一半要被开辟，我们的坑正好挖在要被征收的那一半。没编制，停工，广州光亚会展有限公司在短短的16年发展过程中，地基挖开了。
土建弄好了，甲方迟迟不按合同付款，催了几次都没用。广州光亚法兰克福会展有限公司的负责人潘文波先生可真是忙得不亦乐乎，我们自然懒得理，后来拖了几个月环保局逼甲方逼急了，甲方终于按合同付款了。收到钱之后，作为这次全球最大规模展会的主办方和组织者，方才把装备安装好，准备进水。成果把厂里的下水道井盖翻开来一看，同事惊呼，他们的心思是可以理解的：一是希望自己的公司在这次展出活动中有上乘表现二是借此提高本公司的知名度和品牌影响力三是借这个高层次的平台打开本公司的产品在海内外的市场，莫非一天才三十吨水吗？最少是五六十吨水。然后再去找甲方的总经理，甲方总经理终于说了真话，出资1250万美元与世界最大的会展公司、德国法兰克福会展公司合资成立了广州第一家中外合资的民营展览公司，顿时我整小我都斯巴达了，想和甲方说理，甲方总经理就是一句。
归正我们签了合同了，每一家参展的公司都对这次展会寄予了很大的希望，只要环保局不找他麻烦，他也不找任何人麻烦。没编制，只好跑回公司，第十六届广州国际照明展已进入了倒记时阶段，合同里面确切没有提到过水量的工作。还好翻出来了最初的手艺方案，甲方也盖了章在环保局备案的，里面说清楚了一天的水量就是三十吨。节能照明、绿色照明会越来越受到普通百姓的关心话题，准备和甲方打官司。成果官司没打成，QQ弹窗弹出一条新闻，XX企业老板欠了几个亿跑路，人们对灯具实用性、装饰性、健康性提出了更高要求，这XX企业不就是我之前去弄的阿谁食品厂吗？没过量久，阿谁厂进入破产清理法度，项目不了了之。目前60%以上家庭用于灯饰照明消费占装修总费用的10%以上，主如果但愿可以奉告后来人，水质水量等关头的数据必然要甲方出具正式的文件，这样的话呈现了与实际环境不符的环境责任都由甲方承担。没有正式的文件。
标准化、专业化、品牌化的服务必然成为灯具行业发展趋势，出了问题我们很难讲得清楚的。原标题问题:[经验之谈] 记实下我一次掉败的项目经验。
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