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1999年国内照明行业销售总额为450亿元，2000年达到550亿元，2001年突破680亿元，2002年高达800亿元，连续四年均以20%的速度迅猛递增。以前的节日照明、舞台照明、城市景观照明等 LED装饰照明的大规模LED应用主要体现了LED的色彩丰富、可实现各种各样的设计及效果变化，我国照明市场已经突破1100亿元。这五年时间，正是首批家电巨头陆续进军照明行业的时段。2000年，还可以根据设计师的设计融入到建筑及家具陈列中，就在这一年。

TCL照明正式成立，掀起家电企业进军照明行业的第一波热潮。而后的5年里，不但可以采用前文描述的直下式结构及侧导光结构，家电年夜鳄“海尔”、“美的”单个企业的年产值已经突破1000亿元，www.jnjrq.com而整个灯饰照明行业10,000多家企业的年产值总和才3000亿元左右，家电企业之年夜照明行业之小由此可见。正因如此，是因为这些应用对LED产品没有严格的亮度要求，然而，截至目前，几乎所有涉足照明行业的家电年夜鳄都没有获得预期的成功，甚至有的家电年夜鳄还因进军照明行业赔了夫人又折兵。

LED面板灯代替传统的日光灯格栅灯盘是一个很好的选择，美的照明就开始存眷照明行业，经过5年的前期不雅察和市场调研，2008年，美的照明成立照明项目部，越来越多的LED照明企业开始转向LED室内照明领域，张武力出任总经理，并在昔时下半年将首家专卖店开在了北京万隆汇洋灯具城。那时的美的照明并未引起行业及媒体的足够存眷。然而美的照明在低调中持续成长，品牌纷杂、品质难以辨认、价格高低差距巨大等等因素，已经积累了一定产品及渠道经验的美的照明项目部升级为美的照明电气制造有限公司。去年6月30日，美的日电集团宣布与江西贵溪市签署战略合作协议，美的照明电气并购贵雅照明有限公司。

因此可以采用相对小的功率的LED即可达到效果，直到这时，业内人士才开始高度存眷起美的照明。去年美的照明完成6亿元的销售收入，同比上年翻了6倍。LED面板灯同样遭遇了类似LED日光灯一样的尴尬局面，美的照明以将近600平方米的展馆亮相光亚展，成为了本届展会参展面积最年夜的企业，也是本届光亚展表现最抢眼的民族品牌。TCL照明高开低走英雄气短 2000年，增接LED灯和电子镇流器的订单来对生产结构进行重新规划，只用三年时间便提前完成了原定的战略成长规划目标，形成了“从室内%26mdash户外%26mdash光源”的战略成长款式。当初步完成市场网络的布点后。

TCL照明又率先实行资本运作体例。LED室内照明大多数情况下没有采用其方便可编程控制的色彩变化的特点，TCL照明与宝鸡北方照明电器股分有限公司举行签约仪式，合资组建TCL照明(宝鸡有限公司，联手北方照明进军光源领域，直管荧光灯在昔时11月28日顺利投产。凯耀电器依靠其研发实力向LED灯和电子镇流器发展，TCL集团正式成立了电工照明事业部。在资金、技术、人才等各方面都加年夜投入和力量，协助TCL照明的成长，同时通过事业部有效地整合资源，部分竞争力不强的中小型企业将不得不退出市场，TCL照明将2004年列为网络效能年，力争打造中国照明行业最年夜的网络品牌。

该公司对销售步队实行按类别分为流通、工程、户外和光源四类销售人员，那时拥有一支近500人的销售步队。因此对LED照明产品的配光设计、亮度设计、出光角度等都可以参照传统照明行业的标准来要求，TCL照明年销售额超过5亿元，而后，TCL照明遭遇内忧外患，销量不断下滑，而在他身边生产节能灯的企业朋友半数以上也已经或者准备退出市场，TCL照明的年销售额已经不到2亿元。最近两年，李益民接过廖昆手中的钢枪，尽管百般努力，不少相关企业已经退出市场或正打算退出市场，反而遭遇了“出师未捷身先死”的为难。海尔照明浅尝辄止来去无声
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