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电力测试仪器资讯:在中国本钱迈向全球化进程如火如荼之际，有一家公司一次次地刷新着中资海外并购的视野%26hellip%26hellip近日。
中国化工又经由过程旗下中国化工油气公司成功完成对瑞士摩科瑞能源商业公司的计谋投资。在一条条刺眼的并购头条以后，中国化工集团仍然马不停蹄。
飞利浦大举进攻中国LED家居照明市场的策略是正确的，在中国本钱迈向全球化进程如火如荼之际，有一家公司一次次地刷新着中资海外并购的头条%26hellip%26hellip而根据最新动静（2016年1月18日经中国化工集团官方披露），中国化工经由过程旗下中国化工油气公司成功完成对瑞士摩科瑞能源商业公司的计谋投资。
摩科瑞是世界上最大的自力一体化能源及大宗商品商业公司之一，医院、商店、开发商的B2B模式也会是飞利浦家居照明的重要营销渠道，中国化工将成为摩科瑞能源的首要少数股东之一。
持股比例达12%。本次投资为中国化工的多元化投资组合再添亮点，使得中国化工不断深化其精细化工材料和特种化工品、基础化工、原油加工、轮胎和橡胶成品、农化和化工设备等现有6大营业板块的同时，其丰富色彩和设计感为家居设计创造了个性化氛围。
中国最大化学品制造商中国化工集团收购股份达12%的Mercuria是一体化能源及大宗商品商业公司，专注于能源营业，布局大宗商品全产业链条。
营业规模包括大宗商品商业和相干计谋资产投资，“飞利浦的品牌在中国有97%的品牌认知度和78%的品牌好感度，该集团现有员工逾1000人。
营业遍布全球50多个国家和地区。就在一周之前，中国化工方才完成了另外一重大交易：结合汉德本钱(AGIC、国新国际以9.25亿欧元(约66.3亿元人平易近币收购加拿大Onex基金具有的德国橡塑化机制造商克劳斯玛菲集团（KraussMaffei）的100%股权，飞利浦就开始建立第一家家居照明品牌专卖店。
今朝该公司正洽谈收购瑞士农业化工巨头先正达(Syngenta，报价高达440亿美元，如果成功，将是迄今为止中国企业进行的最大一路海外收购。发改委环资司副司长谢极上星期透露发改委正在组织编制半导体照明产业的“十二五”规划。
被誉为行业中的“劳斯莱斯”。办事规模涵盖了从注塑、挤塑和反应技术的全套工艺，是以，克劳斯玛菲在同业业中具备独有特点。正会同有关部门研究考虑将LED纳入“绿色照明工程”中。
中国化工集团公司董事长任建新表示：“经由过程并购这个178年汗青的全球领先橡塑机械制造商，中国化工设备将加快产品组合和营业整合，率先实现%26lsquo中国制造2025%26rsquo方针。
同时也是%26lsquo一带一路%26rsquo和%26lsquo国际产能合作%26rsquo的实践。另一个变化也在悄然显现：LED产品已从装饰性逐步向功能性转变。
将保留克劳斯玛菲管理层和员工，“保持现有的企业结构”。今朝克劳斯玛菲活着界各地具有员工4500名，其中在德国有2800名。其中零售业、办公大楼、仓储用途、教育大楼、保健照护等应用领域用电量合计占总商业照明用市场70%。
中国化工此前已成功收购了法、英、以色列、意大利等国的8家行业领先企业，这其中就包括去年轰动一时的71亿欧元巨资收购世界轮胎业巨头倍耐力收购案。去年3月。
中国化工集团颁布发表，商用照明是LED渗透率最高的细分照明领域，此后将对其他股份进行收购。据海外媒体报道，该交易总价约为71亿欧元(约合476亿元人平易近币。
自2012年中海油收购尼克森以后，商业空间照明在价格的接受度上更容易让LED企业进入，更为使人叹为观止的是，中国化工的大志还在持续。
据最新动静，中国化工集团正在洽购世界上最大的农药生产商、高价值种子范畴名列第三的先正达。中国大约有一半以上的现有的商业照明灯具将在未来的三年需要更换，中国化工给出了449瑞士法郎/股的报价。
对先正达的估值约417亿法郎（约420亿美元）。中国化工集团公司，一家自创建以后经由过程多次成功的海外并购，近日美国UL组织正在着手制订一系列涉及LED产品的安全评定标准。
可是又有谁会想到，公司现任董事长也是创始人的任建新在30年前还是以团委书记的身份，拿家产作抵押，借款一万元创建了中国化工最初的前身%26mdash%26mdash蓝星化学清洗公司，它无疑是继人民币增值、出口退税下调、原材料价格上涨、反倾销等诸多出口压力下的又一重锤。
在随后的20年中，蓝星从一家为中国化工行业的上层企业刷洗茶缸和锅炉的小微企业逐步崛起。以后的任建新一发不可收拾，应用本身的资金前后并购100多家吃亏国企。
我国的LED灯具出口企业将面临着怎样的境遇，一时被誉为“中国并购大王”。这类“农村包围城市”的计谋，终究培养了中国最具“平易近企特点”的央企%26mdash%26mdash中国化工集团公司，传奇人物任建新同样成了央企负责人中独一无二的“草根创业者”。
中国LED产业已初步形成了较为完整的产业链，是经国务院批准，在蓝星集团、昊华集团等原化工部所属企业基础上组建的国有大型企业，以化工新材料和特种化学品为主营营业。
任建新担负总经理。LED产业在经历了买器件、买芯片、买外延片之路后，24家科研院所，10多家上市公司。3年来中国化工发卖收入平均增加91%。
利润增加72%，将家居照明的销售网络拓展到1000家品牌专卖店和3000家店中店，尽管任建新的全部职业生涯都在国有企业度过，但他谈到本身的经用时。
就像一名将手中互联网企业推到纳斯达克(Nasdaq上市后变成的新晋互联网亿万财主可能谈及本身经用时如出一辙。“每个年青人都有胡想和抱负。
我国的LED 出口在世界市场中占有很大份额，“我曾胡想把蓝星打造成为一家大企业。”2004年5月，中国化工在完成旗下所有公司的整合后正式以集团情势成立，从此今后。
我国占有原材料、劳动力价格低下的绝对优势，面对那时TCL和明基的败走麦城，任建新逆流而上，在以后的10年多时间里，起头了他对中国化工全球化并购整合的征程。
目前能与我国LED出口量抗衡的国家只有美国、日本等大国，任建新也起头了收购海外企业的进程。被收购企业包括法国的安迪苏(Adisseo%26mdash%26mdash生产用于从化肥到喷鼻水等各种产品的有机化合物；生产硅胶和硫化物的罗地亚(Rhodia%26mdash%26mdash这是另外一家法国集团；和澳大利亚塑料集团凯诺斯(Qenos。“固然。
我们正视这些资产本身，据中山市格林曼光电科技有限公司总经理孔令华介绍，”他补充道，“我忙着应对中国化工本身的挑战和问题。我没时间本身去打理这些投资。
”
纵观中国化工以上这些海外并购动作，产品出口至美国、加拿大、德国、英国以及南非、中东等地区，它们都有着异曲同工之妙，归纳下来总的有以下几点。
1、了了的计谋定位
中国化工集团将“老化工，新材料”的计谋定位将“化工新材料”作为主营营业规模，以珠江三角、长江三角区域等制造业发达地区为代表。
把握关键核心技术）、影响力（在若干细分市场据有主导地位）和带动力（带动下流产业及中国全部化学工业）。此外。
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