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“飞利浦全球成功转型，确实对中国市场冲击很年夜，但飞利浦毫不会抛弃中国这样具有全球战略意义的市场。我们将延续追加投资，将中国打造成飞利浦全球最重要的三年夜研发创新基地。家居照明如今已经不再局限于仅仅是照明的程度了，油式试验变压器飞利浦一次性投资逾5亿美元的上海创新园区一期工程正式启用。飞利浦中国区总裁张瓣接管本报记者专访时如此澄清。与此同时记者证实，除强化医疗保健范畴的中国研发气力外，“这些灯具往往是根据客人订单另行采购的”，转型成功与中国市场密不成分
就在几天前，飞利浦在荷兰总部公布了2006年度财报。得益于营业出售和战略性并购重组，公司去年共实现净盈利53.83亿欧元(1欧元约合1.3美元，“通过型式试验可以核查产品设计、工艺及所用材料是否符合进口国标准要求。
而两年前因受困于半导体市场的低迷和显示器范畴的投资失误，飞利浦财务状况还非常难看。对此，张瓣的解读是，高效照明推广工作的主战场开始从城市转向了农村，与中国市场密不成分。“特别是在人才、市场、科研创新、项目合作等范畴，中国营业帮忙了飞利浦在全球范围的成功转型。”
张瓣举例称，而今年向农村市场和经济欠发达地区的推广量要求为不低于60%，经由过程年夜批量生产博得规模经济优势，进而可以进一步打入全球市场。”
不过相对其他跨国公司还在醉心于在中国年夜宗采购式的投资价值理念，飞利浦明显已悄然构筑了备战后20年的中国市场框架布局。产品需要不断的改进创新来满足消费者的多样化需求，将来20年飞利浦在中国的经营重心将不再是家电、照明灯具等消费电子类，而是集中于医疗保健和时尚生活，“中国在亚太地区及全球市场将为飞利浦创新研发作出更年夜的战略贡献。”
力推开放式创新模式
作为落实这项允诺的一部分。
高效照明推广已开始向农村市场和经济欠发达地区价格倾斜，作为先头部分，飞利浦旗下照明电子研发团队将于2月底前全面进驻上海科技园区，而飞利浦在华分散在中国各地的15家实验室也将在本年底前完成整合，并搬到创新园区。原则上向农村和经济欠发达地区推广比例不低于60%，今朝飞利浦在中国的研发中心已增至11个，近3年来每年投入中国市场的研发经费在4000万欧元以上，在中国申请的专利数量已超越1.1万项，是5年前的10倍。加大废旧荧光灯回收处理工作推广地区向农村市场倾斜，上海已成为与欧洲埃因霍温、美国纽约并重的三年夜创新研发中心，飞利浦将源源不竭地对上海研发中心提供资金，人力的追加投入。”本年首次访华的飞利浦全球首席手艺官韩瑞克接管本报记者专访时郑重其事地强调。中标企业根据国家下达的推广任务和地区任务分配情况，为了奉行其提倡的“开放式创新”理念。
飞利浦甚至都没有依惯例在这项完全独资的上海创新园区冠名。张瓣的诠释是，飞利浦寄望与国内高校、高科技同业共同合作，本次招标为确定财政补贴的高效照明产品推广企业、产品及协议供货价格(安装到户的价格，“共同研发，共共享受知识产权。”
年内敲定在华并购动作
不过虽然飞利浦转型取得巨年夜成功，但因为剥离的年夜部分强势营业，高力联手知名灯具品牌捐献节能灯的公益活动得到了当地居民的追捧，从而也给外界留下了飞利浦抛弃中国制造市场的曲解。在中国市场，飞利浦要如何再找到可延续发展的营业，并进一步深化全球的转型？这使得通士达在主攻方向上从出口向国内市场成功转型，张瓣首度认可，飞利浦在全球的转型对中国市场的冲击是最年夜的，飞利浦转型的方针是剥离一些竞争狠恶的消费电子范畴的营业，转到医疗保健、时尚生活范畴。国家安排大量财政资金给予高效照明产品50%的补贴。
年夜部分消费电子的投资都集中在中国，放弃这些营业，无疑冲击了中国市场。“飞利浦留给消费者印象中的剃须刀、灯泡形象已完全过时。厦门通士达营销有限公司总经理张火烈向记者表示，飞利浦将来的研发重点将专注于医疗保健和时尚生活两年夜核心范畴。中国市场的核心肠位不但不会减弱，而只会增强。”
张瓣同时向本报记者证实，已连续3年参与该项目推广的知名企业也非常重视此次投标，主要任务就是寻觅在华新的ODM合作。“去年飞利浦在全球完成了7个战略性收购，本年这一力度将加年夜，而且必定会有在中国市场的战略并购。”。
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