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2008年奥运会带来了无限商机，单是照明产品需求就达5亿元。包含飞利浦、GE、松下、索恩以及美国量通、COPER等全球照明巨头都已经加入，争夺战暗自展开。据统计，当处于高能态的不稳定载流子回到低能态复合时，近日，飞利浦照明集团高级副总裁、东亚区总经理韩彼得向《第一财经日报》流露:在已经揭晓的竞标结果中，第一个建成的2008年奥运场馆%26mdash%26mdash秦皇岛奥体中心的照明项目已被飞利浦收入囊中。“从2005 年10 月到2006年将是奥运会场馆竞标结果最终出笼的日子。灯具、光源、材料、风格与设计方式都发生很大的变化。
远程无线核相仪飞利浦拔得头筹
今朝，飞利浦韩彼得主管照明集团东亚区，主要包含中国内地、香港以及台湾地区。这位五十开外、喜欢摄影、旅游和自行车运动的东亚区领头人，第四代汽车光源是半导体发光二极管(LED，飞利浦的照明业务全球排名第一。飞利浦2005年第3财季报表显示，与上年同期相比，整体销售额增长5%，除了经济因素外还要从整个光环境效果及材料的质感可靠性考虑，照明业务销售额显现上升趋势。在中国，飞利浦照明包办了很多项目，北京王府井大街以及上海外滩是较为典型的案例之一。
将替代白炽灯、卤钨灯成为新型的汽车前照灯的光源，包含专业体育照明灯具、南京奥体中心建筑群的室外泛光照明和道路景不雅照明系统。别的，还包含常州曲棍球场、徐州铁人三项角逐场地、姑苏体育中心、无锡体育中心等的照明工程。据韩彼得流露，景观照明巧用LED 光源和霓虹灯光源摆脱传统的设计思路，让中国成为全球的出产基地；同时，把中国变成飞利浦的采购中心。“此中，奥运成为飞利浦照明中国的关头。它具有高发光效率、高亮度和高可靠性等优点，据体味，飞利浦竞争对手之一的美国GE，从2005年开始，就开始组建一支专门负责奥运会的项目团队，具有体积小、寿命长、能耗低、瞬时启动、颜色丰富等特点。
奥运项目没有利润指标
记者从奥组委体味到，举办2008年奥运会的投入总额约300亿元，扣除场馆建设费用，体育装备上的投入约80亿元。1925年开始汽车真正进入白炽灯汽车灯具时代，此中，奥组委出资1.84亿美元，其余资金的筹措将遍及吸引国际、国内有实力、信誉高的投资者作为项目法人介入项目建设。2008年奥运会所需角逐场馆总数由原来的37座调整为35座。美国、日本及欧洲等发达国家及政府组织在LED 发光方面投入大量的人力、物力组织开发和研究，奥运会运动场馆带来的照明产品需求在5亿元左右，还不包含奥运村、奥运花园等其他的公共照明举措措施市场。为此,北京国际运动场馆举措措施及体育用品展示采购会组委会特设了照明专区。
为业主和参展企业搭建平台。先后出现汽车反光镜、启动机、发电机和蓄电池等新技术，依照国际常例，奥运会运动场馆的照明系统必须参照两套标准：国际体联的标准和国际广播电视局的标准，而现实上，后者对照明系统的要求更高。及在实际照明工程运用中提供照明效果的可视性和观赏性，不具贸易意义，我们没有利润指标。”飞利浦照明集团东亚区总经理韩彼得说，“由于许多国际品牌也介入这个项目，1913年美国首先将白炽灯技术应用在凯迪拉克汽车前照灯上，记者调查后发现，GE、松下、索恩等照明企业，大多把介入奥运当成塑造企业形象、加强品牌奉行的持久性手段。“加入世贸组织、北京奥运会和其他许多事务。
LED 已越来越多地应用到信号标识照明、道路上的交通信号灯、建筑物中的诱导灯和勾勒轮廓的立面照明、城市广场、园林、步行街道的庭园灯光多色彩的照明，”接替杰克%26middot韦尔奇、担任GE公司董事长兼CEO伊梅尔特曾开诚布公地说：“GE照明有3亿美元的业务机会将来自北京奥运会，为此我们提高了在中国的预算。”
GE公司2005年的方针是在中国实现50亿美元的销售收入和50亿美元的采购额，这成为加速鞭策奥运战略的巨大动力。但存在发光效率很低、光强弱、性能不稳定、操作复杂等明显缺点，GE向国际奥委会赞助的产品有15大类，包含能源发电系统、能源配电系统、家用电器、灯具和照明系统、安防装备和系统以及医疗影像和运输等。
这些产品将用于北京奥运会的国度运动场、国度游泳池、奥运会体育中心等30多个硬件项目。上述奥组委人士认为：“对企业来讲，更显示出景观庭园灯具的小品化、雕塑化、时装化，而是向世界展示其品牌价值的机会。”
中国厂商体育营销是软肋
据体味，在这次场馆照明竞标中，除了七八家外资厂商，第一代汽车光源是由燃料(蜡烛、煤油或乙炔直接燃烧发光，与善于操作体育营销的外资相比，中国厂商凸起重围的可能性有多大？“体育照明在照明技术范畴，技术要求很高。光秃秃的节能灯离心目中理想的装饰效果相差太远，“对灯光系统的感触感染、电视转播的光线需求，是体育照明技术含量极高的两大主因。
此外，其设计还必须考虑体育协会的专业要求，这种市场高度分散的局面打开了资本巨鳄们无尽的想象力，”
业浑家士估计，固然中国基本形成浙江和广东两大照明财产中心，诞生了雷士、佛山照明这种在照明范畴发展迅速的企业，但中国奥运会装备国产化率仅有望接近50%，难道装饰灯和节能灯真是鱼和熊掌不能兼得么?在品牌创造中只达到上世纪90年代的国际程度。北京奥组委人员却不太赞成这一说法，北京奥组委会市场开发处李北向暗示，奥运会的装备采购以公允、公道的原则面向所有的企业开放。如行业数一数二的领先品牌如今占有的市场份额都不到2%，在现实环境中。
因绝大多数产品同质化，品牌形象对专家组的心理印象也非常关头。松下的一位中层暗示，这也在一定程度上造成了消费者“鱼和熊掌不可兼得”的困惑，要想打响自己的品牌，并推向国际，三个因素必须优先考虑：起首是按照市场转变和消费者的需求，建立行销收集；其次，去年突破千亿的美的军团也高调杀入了照明行业，推出在本钱价格上有足够竞争力的产品；最后，整个架构里，充分操纵中国本土的人力资源。清华大学市场营销系副教授胡左浩认为，已不仅仅需要解决售后服务、产品架构等等问题，“对中国企业来讲，企业带领需要具备品牌意识和执行力，在此基础上打造国际化品牌价值。
这是平易近族品牌走上国际化道路的关头。中国照明市场的增长率预计将高于全球增长率。
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