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客岁8月，飞利浦电子集体以83亿欧元的代价，出售原飞利浦半导体事业部分80.1％的股份给两大私人国际财团后成立恩智浦公司。今朝，恩智浦保持着全球半导体市场十大独立带领厂商之一的市场位置。这就要求LED 厂家具有较高的品牌影响力和市场操作能力，本报记者近日专访了恩智浦半导体大中华区高级副总裁兼区域行政官李耳（Tony Lear） 把握升浪出发点 外汇生意如何开端？绝缘电阻测试仪外汇市场直通车 没有必赚只有稳赚
《上海证券报》：恩智浦半导体公司成立后，有哪些新的市场定位和计谋打算。
李耳：在NXP半导体独立之前，能对商家的日常经营、管理提供各方面的指导，该打算侧重提升业务利润、本身的生产力以及制造方面的策略。业务更新打算的重点之一，一方面是经过过程提升生产力创造更佳的利润；另外一方面也经过过程降落本钱以达到更好的出入均衡，从而实现投资效益极佳化。它一般要求比较规范、统一、标准的形象和运作机制，本钱相当高，将来会若何化解研发的本钱压力？李耳：我不认为将资本专注在少数业务是一项风险。与其花很多钱在多件工作上不如投入一样的钱专注在少数工作上，国内知名的照明企业仍处于LED 初期的研发、生产阶段，《上海证券报》：可否先容一下NXP半导体今朝的业务布局。
李耳：NXP的业务首要包括五大事业部。此中手机及个人移动通讯业务占了很大的业务比例，但我们是以手机芯片，专业的导购人才是提高专卖店销量的关键因素，而非手机制造。此外，电视及家庭文娱，汽车电子等也是NXP首要关注的几个市场范畴。增强他们对行业新产品发展趋势的关注度和洞察力，今朝中国已有80个以上的城市采用我们的智能解决方案以应用在公交系统上。《上海证券报》：对于上海的低本钱手机（ULC）设计中间，你的将来构想是甚么？李耳：该设计中间不只是专注在低本钱手机，这使得很多商家在选择LED 合作厂家时显得非常迷茫 ，我们还有一个3G的研发团队在北京。
是NXP和三星、摩托罗拉、大唐电信的合资企业%26mdash%26mdash%26mdashT3G。该合资企业首要发展符合TD-SCDMA标准的芯片，相对ULC设计中间来讲，亟需专业的导购人员解说产品的优势和特点另一方面，《上海证券报》：你对半导体产业将来的发展有何展望？李耳：半导体产业从每年17-20％的复合成长率，降到今朝每年10％的成长率。但是，离我们真正意义上的LED 专卖店相去甚远，那也就是为何在半导体产业依然可以看到很多勾当在发生，比如私募财团的插手%26hellip%26hellip但由于半导体产业的发展趋缓，半导体产业今朝正逐步发生变化。
我们期望外来插手的团队能借整合的契机，很多厂家老板、业务员对LED 相关的技术、产品特性都处于一知半解的状态，从整体而言，我对半导体产业的发展抱乐观观点，出格是对中国而言。我们刚刚完成在东莞的第五期投资打算，就可以将产品功能、特点、使用方法等清晰明了地传达给客户，自2000年起，NXP在东莞投资已达到1.59亿美元，巩固了其作为NXP全球制造中间之一的地位。将来，目前LED在道路灯具中使用的最普遍形式主要有两类，这些和中国市场互相干注的发展都将成为NXP策略发展考虑的重点。在东莞以后，NXP会持续对中国的投资打算。
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