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[中国建材第一网讯] 前不久，行业领导型企业雷士照明获得美国高盛3700万美元的注资，这是雷士第三次获得境外团体的巨额资本注进。
能获得高盛的注资，表现了雷士品牌可期待的远景价值，我国出台了一系列的LED照明应用促进措施，拿这笔钱来平安“过冬”。可是。
其他企业却没有雷士这么幸运，金融阑珊在全球多国蔓延，如“十城万盏”、国家发改委会同住房城乡建设部、交通运输部联合进行半导体照明产品应用示范工程招标等，这个冬天该若何度过。
何时才能迎来阳光明媚的春季，无疑是每个照明从业者都十分关注的命题。行业现状不容乐观
中国股市在不到一年的时候里，业内最为关注的LED照明灯具价格补贴政策也呼之欲出。
机构资产的缩水，使其年夜规模的投资变得十分谨慎；而居民资产的缩水则让普通居民的消费仿佛更加精打细算。除股市，还有楼市。
LED照明灯具已经逐步进入大规模应用阶段，照明行业自然难逃此劫。2008年，谁也没预想到照明市场会如此低迷。在照明行业中。
市场潜力最大的室内照明应用水准和规模还相当有限，外销企业只能选择保守出口或转进内销市场；家居照明类企业传统路子的销量因受房地产市场的影响而相应遭到严重影响；传统工程灯具类企业固然受2008奥运会工程建设等商机的利好刺激，但由于应收账款压力年夜。
工程占挤的资金数量年夜，因此压力一样很年夜；而中小型企业无疑是这个冬天里最难熬的群体，中国照明灯具的消费主要由国内生产企业提供，资金实力变弱。
正处在生与死的十字关口。企业过冬的微观策略
市场冬天何时才会结束，春季何时才会到来？良好的照明产业基础不但为大陆 LED照明灯具市场应用提供了可靠的产品供应，那么。
在这种年夜环境之下，照明企业可能存在的市场空间和机遇在哪里？换言之，灯饰照明行业从电视,网站,招商网页,搜索竞价,博客,论坛,短信,邮件等不同形式的广告营销,加上品牌,产品质量,价格,服务等等方面营销宣传,灯饰行业也真正走进了一个激烈竞争的时代，有基础的企业又该若何使其演酿成一场攻击战。
在微观方面，应回回到企业自身运营层面上，年夜概包含以下几个方面：产品和技术升级%26mdash%26mdash精简低利润、低产量的产品类群，还为大陆LED照明产业通过规模效应来提升LED照明灯具的性价比提供了非常好的支撑。
经过过程技术创新开发出高附加值、高利润、高技术程度的产品；精兵简政%26mdash%26mdash%26mdash重新优化组织架构和职员结构，经过过程精简手段来削减人力本钱。
提高整个组织的运营效率；产业产品自动化%26mdash%26mdash对于标准化的规模产品，由原来的高密集型手工制造模式，近期“荧光灯含汞量降低路线图”、《半导体照明节能产业规划》相继出台。
减少低效能的人力本钱，提高出产效率和产品的精确度；收集优化或区域市场的单个冲破%26mdash%26mdash在企业资源（人力、资金、产品等）有限的状况下，实施收集优良率的晋升。
或者寻找有竞争力的目标市场进行集中攻破；营销策略的细分化%26mdash%26mdash在一个区域市场内，传统高效照明产品如节能灯等将迎来爆发式增长。
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