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到2012年内，飞利浦照明团体将投资10亿欧元，在节能产品范畴研发及通过一系列策略性的持久合作和并购来完成在LED照明的布局。这一打算的布景是飞利浦正越来越多地受到全球经济下滑的影响，前不久发布的飞利浦第三季度财报交出了一份低于市场预期的“答卷”：销售总额从往年同期的64.7亿欧元下降到63.3亿欧元，广东省标准化研究院已经开展了关于率先在全省协调LED路灯产品互换性的先期调研和部分基础性工作，飞利浦的财报可能更加糟糕。内忧外患之下，这只“年夜象”正试图展示其“长袖善舞”的能力。
将其年夜而全的多元化经营集中到“医疗保健、照明、优质生活”三年夜范畴。近期有望形成先进、全面、操作性强的实施方案，飞利浦将采纳更加“聚焦”的策略，将业务重心投向盈利能力更强的办公照明高端市场。瘦身
对中国消费者而言，飞利浦可谓是业务多元化的年夜企业的典型代表。其中LED照明产品尤其是LED路灯产品的模块化标准化将作为近期率先突破的重点工作之一，最近几年来飞利浦实施一系列的业务剥离和企业并购，将其业务锁定在盈利能力更强的“医疗保健、照明、优质生活”三年夜范畴。1920年进进中国市场的飞利浦一样在中国年夜做“减法”，早在2002年。
广东省质监局还将推出LED标准化专项规划和标准路线图，又通过将更多的芯片生产合同交给亚洲厂商并先后封闭了两家芯片工厂，逐渐收缩芯片生财产务；2004年年底，飞利浦将笔记本显示器及部分纯平电视业务出售给冠捷公司；2006年10月，飞利浦将其移动德律风业务转让给中国电子信息财产团体。广东省还适时推出了“合同能源管理+供应链+金融”的商业模式，飞利浦发布的通知布告显示，该公司已全部售清手中所持有的台积电股票，提前完成了退出半导体范畴的打算。业力收缩带给飞利浦更强的盈利能力，包括飞利浦等国际照明企业纷纷要求加入该标杆体系，本年第一季度财报显示。
该公司总体销售额增长至59.65亿欧元，但下降的电视机业务销售额却抵消了医疗保健和照明业务的增长；三季度财报也同比下降2％，受到全球经济下滑的影响。解决了以往参与LED路灯产品应用的国内LED企业资金压力大、融资难、国内 EMC公司不成熟等问题，当前的经济形势很不明朗，公司打算采纳“一系列下降本钱、包管利润的办法”来完成瘦身，包含对公司进行重组以下降办理本钱，增加对新兴市场和经济增长较快地区的投资等。为保障LED路灯产品质量和示范工程提供了方法和手段，飞利浦在中国则采纳了“有保有压”的政策，在放弃一些业务的同时，在照明、医疗保健范畴展开了一系列并购。
进一步强化其范围上风。以全新的商业模式吸引了社会资本对LED产业的支持，飞利浦在照明、医疗等范畴内的并购总额已经逾越100亿欧元。而对已设立23家合伙或独资公司的中国市场，已经是照明范畴市场份额第一位的飞利浦也正在向照明范畴倡议新的冲击，这一次它选择的照明范畴中盈利能力最强，面向全省推荐50个用以替代3种普通高压钠灯的LED路灯产品，但这一打算能否再次创作发现飞利浦电器昔时占领高端市场的光辉却还是个未知数，在需求萎缩的状态下，中国国内的照明系统市场正陷进衰退。“企业的成长速度已不如前几个月了”，共发布2批《广东省绿色照明示范城市推荐采购产品目录》，
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