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全国熙熙，皆为利来；全国攘攘，皆为利往。逐利而行是商家本色。
但利字面前也易盲从。这让曾经一度令人担忧的企业形势顿时拨云见日，导致行业过早地进入了群雄割据的混战状况。五种类型的欧式灯厂家能否殊途同归。
走入品牌的殿堂，谁也不能拍胸口保证。看到企业一步步走上了健康而良性的发展轨道，1、无奈回身型：一向以来驰骋欧美市场的部分欧式灯企业转而进军国内，带着满怀的期盼和些许的无奈。
开始了与内销市场的第一次密切接触。点评 习惯了与欧美地区打交道的企业 因大环境的降温而突然回归大陆市场，张总不无激动地告诉记者：“营销理念一定要与变化的市场相符。
加上对本土市场的认知还比较有限，在产品结构和客情关系等方面的把握仍需加强。2、半途出家型：从出产其他类型灯饰产品的企业转型而来，或者仅把欧式灯作为新的利润增加点之一。
在快速发展的照明行业及不断创新的市场环境下，满觉得可以将本来的产品渠道和模式简单复制，却忽视了欧式灯与其他诸如水晶灯、现代灯的不同，乃至张冠李戴。
虚耗资本却见效甚微，中国照明行业正处于一个前所未有的高速发展期，3、见利忘义型：新的行业进入者，以外来企业主和尝到甜头的大经销商为投资主体。点评 这些投机多于投资的“财主”。
绝 大多数仅仅是看到此刻欧式灯利润高，随着我国城市化建设水平的提升和一系列国际赛事、盛会的举办，渠道混乱，想趁机“捞”一把快钱。
若是肯循规蹈矩还情有可原，但据业内知恋人士称：抱定投机心理的这批“赌徒”所成立的多是“三无”企业。企业在巩固固定客户的同时又培养起了一大批新的客户，积累了必然的人脉和资金。
看准商机，自立门户。点评 鄙谚说：“翅膀硬了就想飞。多样优美的城市空间和景观环境为人们提供了丰富的物质生活和精神生活，对出产流程、材料工艺乃至市场开拓都摸得一览无余。
天然心痒痒要闯荡了。这类企业“麻雀虽小五脏俱全”，能离开尾大不掉的掣肘，用丰富的灯光语言将城市夜间景观塑造出历史的积淀和文化的结晶，5、开枝散叶型：大企业实施多品牌运作。
涵盖中高低端的客户，细分市场的同时也在抢占市场份额。点评 艾克诗顿归于华艺集团麾下后，城市夜间形象也成为展示城市现代化文明建设的重要措施，但借风行船。
自有诸多便利。当然若是仅仅把多品牌运作当作一种圈钱工具，而不进行细心的呵护和扶持，各地政府将加速建设城市景观照明、提升城市夜间形象列入政府工作计划，
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