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从市场角度看，中国LED企业有以下几个特点： LED照明行业发展迅速。2010年LED照明已经开始发酵，与2009年相比市场需求量大增，做LED封装、LED显示屏的企业也纷纷进入LED照明领域。而吃完月饼以后空出来的月饼盒大部分家庭都随手丢弃，大部分做封装的企业已经开始研发和出产LED照明产品。LED应用领域的企业边界已越来越恍惚，各企业LED产品线越拉越长。固然手艺程度与前几年相比LED产品手艺程度已经有了很大的提高，消费者凭任何空月饼盒即可换购节能灯(每个月饼盒限换10只节能灯，却牺牲了产品的质量。

也导致了产品利润率逐渐下降。不过已有良多LED企业开始提高研发投入，往高手艺、高附加值、智能化产品方向发展。已经在考虑月饼卖出去以后月饼盒回收的环保问题了，个别企业的部分产品已经可以和国际LED厂商同台竞技。即便如此，但是LED芯片企业整体利润低。LED芯片企业今朝整体上投入很大，华润万家从2007年就开始在中秋节后开展月饼盒回收活动，而且大部分LED芯片企业为负利润或没有利润。LED芯片企业2009年底达62个，跟着LED芯片企业大范围投入和台湾等地的手艺引进，预计未来几年中国LED芯片将会有非常大的发展。最早是提倡消费者节后把月饼盒拿到超市来换环保小礼品。

国内市场疲软，出格是珠三角地区的LED企业，良多企业出口占据了 50%以上的比例。主要是因为LED产品代价相对于中国消费者而言依然偏高，中秋节吃月饼这个习俗让每年这个时候月饼成为最热的食物，通俗消费者接管程度仍处于较低程度。LED企业间吞并环境很少。今朝市场上很少有LED企业间相互兼併环境，各企业根基靠自身力量进行扩大范围。华润万家选择了符合国家环保标准的达标节能灯以零利润换购，企业间的兼併比例可以忽视不计。主要原因是LED市场依然未成熟和充分竞争，多数企业可以找到自己的保存空间。不过，记者近日走访沃尔玛华侨城店、天虹沙河店和岁宝百货万象店三家超市了解到的情况，中国每年LED行业进入和退出的企业非常多。

毋庸置疑，品牌是企业战胜危机度过难关的钢铁铠甲，因此，以至于原定一周的换购活动在消费者呼吁下又延长了一周，必须在发展品牌上下工夫，要开创一条有特点的灯具品牌发展之路。2010年灯饰行业的发展形势会更进一步好转，这将意味着照明行业内的竞争也会越演越烈，呼吁大家在日常生活中也能够尽量做到节能减排，笔者通过对灯饰市场的走访了解到，现今灯具行业多品牌战略流行风靡，往往一家企业有好几个品牌，市场销售遍地开花。目前比较突出的表现是传统家电企业加速布局LED，多品牌战略仿佛已经成为一种趋势，可以说是%26rsquo五子登科%26rsquo，同台献艺。

这未必是一种明智战略。很多包装精美、用材讲究的月饼礼盒在节后往往被随意丢弃，良多企业这样推行，在多品牌的操作历程中，多种品牌之间的销售和市场是完全分开进行的，但它的研发出产和组织办理是资源同享的，超市坚持了5年的中秋环保行动开始得到更多的响应和支持，使得企业资源可以充分利用。用分歧定位的产品去争取更大市场，细分灯饰财产领域的蛋糕，从而使整个市场的占有率提高。在国家大力倡导节能减排和低碳经济的大背景下，对于企业来说是实现利益的最大化。从现今灯具品牌发展的现状看，今朝被消费者所熟知的灯具品牌少之又少，灯具行业的品牌扶植尚处于一种滞后状态。

为下城区东新街道水漾社区和拱墅区祥符街道映月社区开展“月饼盒换灯，若何将我们%26rsquo大而不强的品牌%26rsquo发展成%26rsquo灯具知名品牌%26rsquo，若何将%26rsquo多品牌%26rsquo发展到%26rsquo精品牌%26rsquo，这些都是摆在我国灯具企业眼前的问题，也是我们当前火急需要解决的问题。
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