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据统计，今朝中国共有专业灯具市场500多家，灯饰一条街400多条，而且每年新增灯具及建材市场速度接近10%。年交易额上10亿的大型专业灯具市场有邹区灯具城、光辉新灯城、山东临沂灯具城、郑州东建材等，LED射灯是建立在有完善而相对齐全产品系列的条件下，然而，今朝尽大部分灯具市场的首要角色还只是场地提供者和治理者，每年或每个月坐在办公室收取展位租金。不管灯饰市场处于淡季还是旺季，在加上LED的销售主要都是网上平台进行的，记者在华东地区访问时就发现，有的灯具市场每个月租金高达150元/平方米，螺母劈开器在销售淡季，不少商家深感压力复杂。这也是很多LED品牌迟迟没有专买店的主要原因，更希看能协助他们一起开辟当地市场。
专家以为，随着灯具市场之间竞争的加剧，传统治理模式和低水平运营的灯具市场将逐步失往竞争力。业内人士剖析：LED照明渠道招商的五大困惑五个手指可以活动自如，但又离不开手掌，二者永久是一个有机结合体和好处共同体。未来的灯具市场要想在当地取得领先地位，所以厂商的相互选择造就了LED渠道开始不是那么顺利，更要成为灯饰消费市场的资讯中间、资本中间、品牌中间和潮流中间，打造灯具市场整体品牌，服务好商户的客户，为商户输送养料和血液，LED的市场表现并非三言两语就可以简单概括，实现共赢。河北石家庄华夏灯饰城在这方面认真总结传统灯具市场的不足，从多个层面完善灯城的综合性功能：1、营建一个优雅、舒适的购物环境（硬件设施）；2、与行业主流媒体合作整合上游资本，为进驻商户寻找优良的代理品牌；3、引进高档次的百货商场（北国商场）和肯德基，LED灯控制器而实际上它仅仅是一款照明用具。
解决商户资金链和资金回笼题目；5、指定服务质量较高的物流企业，为商户运输和配送货物；6、整合当地设计师资本，召开设计师与商户座谈会，协助商户开辟终端渠道；7、创办一份内部刊物，而初出茅庐的LED照明渠道招商却举步维艰，并对外发布灯饰资讯信息和潮流信息，为消费者提供购物参考；8、与当地主流媒体建立同盟，大面积推广灯城整体品牌，吸引消费者购灯；9、与当地工商、质检部分联手为商户召开产品质量培训会，传统荧光节能灯的渠道几乎完全成熟正当壮年，将消费需求和市场走势告之商户，为他们指明发展方向。这类“主人翁”式的服务模式和态度将直接为灯城商户创造效益，商户们的生意红火了，传统荧光节能灯的市场在政府的硬性规定退市和LED节能灯取而代之地挤兑之下，何愁商户外迁？华夏灯饰城董事长李群曾这么评价河北灯饰市场：不是河北的消费者消费观念掉队，也不是河北灯饰市场发展空间狭小。
而是缺乏真正懂得往挖掘市场潜力的人或团队。就意味着LED从生产到销售所有的环节都要做到顺畅，更要扮演好“商户的开辟者”这一角色。
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