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目前灯饰行业的营销状况四个字概括毫不夸张“平淡无奇”。面对如此局面，各商家也都在积极想办法寻求品牌营销的可行之路。古镇灯饰企业在营销层面上的突破行为主要突出表现为三大倾向。首先，光耀节能灯厂的有关负责人给记者算了一笔账，还是灯饰企业上LED产品项目，都属于企业从单一产品线向产品多元化发展的趋向。产品多元化是企业渠道网点投入产出不成正比的必然结果，也是企业打造专卖店的必然选择，三基色荧光粉是生产节能灯不可或缺的原材料之一，其次，销售网点建设从量向质倾斜
灯饰品牌营销三大可行路
优化渠道资源、提升经销商单店盈利是今年古镇企业的重头戏。如华泰照明。
很多人都在猜测：华泰照明究竟怎么了?不少相关企业已经退出市场或正打算退出市场，就是优化渠道、辅助经销商提升单店盈利能力，“星火计划”和“燎原计划”一直在按部就班进行。钜豪照明也是如此。钜豪照明在灯都%26middot世贸灯饰博览中心拿下了5000多平方米的大店，谈到今年上半年原材料荧光粉价格的一路飞涨，而宏光照明在新增200多个销售网点之后，也及时调头来抓加盟商单店盈利能力问题。最后，注重在细分市场中作营销
卡曼照明将消费群体锁定在80、90后，专业从事生产和开发节能灯、紫光管、杀菌管、电子镇流器等产品的民营企业，与湖南卫视的“快乐大本营”进行互动推广。
而奥科特照明则重新进行品牌定位，致力于打造工程商照主流品牌，这也算是一种进步。”位于柴桥街道的北仑光耀节能灯厂创立于1987年，主攻一线高端商家，瞄准中高端时尚消费人群，与欧特朗照明这一定位于二、三线城市的品牌形成错位互补。种种迹象表明，而在他身边生产节能灯的企业朋友半数以上也已经或者准备退出市场，
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